Шен Бекасов. Банковская тайна
Мудрейший
16 сентября 2012
Поверьте мне, лучше быть уволенным из разорившегося банка с не самой высокой должности, чем разбираться с его кредиторами на правах первого лица
Мудрейший
16 сентября 2012
Покупать настоящую фирменную вещь уже нет смысла, потому что в душном и набитом вагоне метро поддельный «Бреге» смотрится лучше настоящего «Лонжин».
Мудрейший
16 сентября 2012
— У нас очень хороший аналитический отдел. Он может обосновать любое решение
— Даже неправильное? — усмехнулся президент.
— Любое. Иначе зачем нам нужны аналитики?
— Даже неправильное? — усмехнулся президент.
— Любое. Иначе зачем нам нужны аналитики?
Мудрейший
16 сентября 2012
— Что же это за работа такая?
— Инвестиционно-банковские услуги. Корпорапивные финансы, есле точнее.
— Говеная, значит, у тебя работа.
— Бывает, — согласился я. — Дерьмо вообще на всех жизненных тропинках раскидано.
— Инвестиционно-банковские услуги. Корпорапивные финансы, есле точнее.
— Говеная, значит, у тебя работа.
— Бывает, — согласился я. — Дерьмо вообще на всех жизненных тропинках раскидано.
Мудрейший
16 сентября 2012
Менеджеры такого уровня работают уже не В банках или компаниях, А на банки или компании, постоянно имея предложения о трудоустройстве о нескольких уважаемых работодателей. Таких менеджеров уважают не за то что они работают в той или иной фирме; наоборот — те или иные фирмы уважают за то что на них работают такие менеджеры.
Мудрейший
16 сентября 2012
Любой эффективный менеджер, если он действительно эффективный, умеет и деньги зарабатывать, и следить за тем, чтобы другие зарабатывали их правильно.
Мудрейший
16 сентября 2012
— Правление и акционеры
— повторил призидент, покачивая головой, и фыркнул. — Думают
В этом банке только трое думают, а остольные исполняют!
Мудрейший
16 сентября 2012
А что ещё, по вашему? Наши доморощенные банковские технологии им даром не нужны — ведь мы все эти годы изобретали велосипед, на котором они катались еще в прошлом веке.
Мудрейший
16 сентября 2012
— Инфраструктура — это абстракция. Успешный бизнес — это люди. Разве вы не понимаете, что значительная часть моей стоимости — это моя команда?
Мудрейший
16 сентября 2012
Что делает банки «нашими»? — это особые взаимоотношения работающих в них людей. Не многие из них действительно обучались банковскому делу и менеджменту. Немногие из них умеют отстаивать свои права и требывать компенсации за внеурочную работу. Немногие из них редставляют себе, что такое «миссия банка» и «корпоративная культура». Не многие из них верят в букву регламента.
Жизнь заставит всему этому научиться. Тогда наши банки перестанут быть «нашими», потому что там будут работать другие люди. Немногие из них выйдут за рамки знаний, данных вместе с дипломом. Немногие из них выполнят сверхурочную задачу в фантастические сроки. Немногие из них сумеют относиться к весь текст→
Жизнь заставит всему этому научиться. Тогда наши банки перестанут быть «нашими», потому что там будут работать другие люди. Немногие из них выйдут за рамки знаний, данных вместе с дипломом. Немногие из них выполнят сверхурочную задачу в фантастические сроки. Немногие из них сумеют относиться к весь текст→
Мудрейший
16 сентября 2012
Первое поколение самоучек уходит из банковского бизнеса. И я, наверное, уйду, как и президент нашего выставляемого на продежу банка. И многие мои колеги уйдут вслед за теми, кто ушел еще раньше.
А вместе с нами уйдет тайна о том, как те, кто не учился банковскому делу или учился ему неправельно, сумели все-таки делать бизнес без опыта, знаний регламентов и корпоративной культуры. Настоящая банковская тайна, ключ к которой — люди.
А вместе с нами уйдет тайна о том, как те, кто не учился банковскому делу или учился ему неправельно, сумели все-таки делать бизнес без опыта, знаний регламентов и корпоративной культуры. Настоящая банковская тайна, ключ к которой — люди.